GoWish Tətbiqi Rekord Həcmdə Böyüyür: 13.6 Milyon İstifadəçi ilə Tətil Mövsümünə Hazırlıq

İqtisadi tənəzzül qorxuları "GoWish" istək siyahısı və alış-veriş tətbiqinə təsir etmir. Əksinə, tətbiq 2025-ci ilin bayram mövsümü ərəfəsində rekord sayda istifadəçi qeydə alır. Artıq 13.6 milyondan çox qeydiyyatdan keçmiş istifadəçisi olan GoWish bu həftə ən yaxşı gününü yaşayıb. Bazar ertəsi günü ABŞ-ın App Store reytinqində ikinci yerə yüksəlməsi şirkətin nə qədər sürətlə böyüdüyünü göstərir.

Əvvəlki illərdə də GoWish yüksək sürətlə istifadəçi qazansa da, bu il platforma üçün əsl sıçrayış ili olub. Tətbiq bir il ərzində istifadəçi sayını iki dəfə artırıb və tək noyabr ayı ərzində hər gün yüz minlərlə yeni istifadəçi qeydə alaraq əvvəlki bütün rekordları qırıb. Bu sürətli böyümə, şirkətin məhsulun bazar tərəfindən nə qədər yaxşı qəbul edildiyini sübut edir. GoWish tətbiqinin ABŞ-da təxminən 6.2 milyon istifadəçisi var, Böyük Britaniyada isə bu rəqəm 1 milyona çatır. Şirkətin vətəni olan Danimarkada isə istək siyahısı tətbiqinin bazarda payı 50%-dən çoxdur və ölkədə 3.5 milyondan çox qeydiyyatdan keçmiş Danimarkalı istifadəçiyə sahibdir.

Hazırda GoWish müasir bir texnologiya şirkəti kimi fəaliyyət göstərsə də, onun yaranma hekayəsi çox maraqlıdır. Tətbiq əslində 2015-ci ildə Danimarka-İsveç dövlət poçt xidməti olan "PostNord" tərəfindən "Ønskeskyen" (Danimarka dilində "istək buludu" deməkdir) adı ilə işə salınmışdı. Əvvəlcə bu, sadəcə mövsümi istək siyahısı xüsusiyyəti kimi nəzərdə tutulsa da, qurucular onda daha böyük potensial olduğunu gördülər. 2020-ci ildə GoWish, qurucusu və baş böyümə üzrə direktoru (CGO) Casper Ravn-Sørensen ilə tərəfdaşı, icraçı direktor (CEO) Mads Dahlerup tərəfindən idarə olunan Danimarkanın vençur kapitalı şirkəti "Dotcom Capital" tərəfindən satın alındı. Onlar platformanı müstəqil bir texnologiya şirkətinə çevirdilər və Danimarka və Norveçdə hələ də "Ønskeskyen" adını daşıyan tətbiqin beynəlxalq versiyasını (GoWish) yaratdılar. Ravn-Sørensen, şirkətin dövlət tərəfindən əsası qoyulmuş ilk texnologiya platforması ola biləcəyini bildirir ki, bu da özəl mülkiyyətdə qlobal miqyasda böyüyür.

İstifadəçilər tətbiqdən özləri, ailələri, dostları və müxtəlif münasibətlər üçün çoxlu istək siyahıları yaratmaq məqsədilə istifadə edirlər. İstəkləri - yəni onlayn pərakəndə satıcılardan ala biləcəyiniz məhsulları - siyahıya ya URL kopyalamaqla, ya da məhsul axtarışı aparmaqla və ya milyonlarla məhsulun yer aldığı ilham bölmələrində gəzərək əlavə etmək mümkündür. Satın almağa hazır olduqda, tətbiqdəki bir düymə vasitəsilə birbaşa pərakəndə satıcının veb saytına keçə bilərsiniz. Şirkətin hazırda təxminən 65,000 filial tərəfdaşlığı və 700-dən çox brend tərəfdaşlığı var; bunların çoxu indi öz saytlarına "GoWish" düymələrini əlavə edir. Bu model uğurlu olub. Şirkət 2024-cü maliyyə ilində vergilərdən sonra 1.7 milyon dollar xalis mənfəət qazanıb və bu vəsaitləri böyüməyə yenidən investisiya edir. Şirkət, bu ilki sürətli istifadəçi artımını Meta, TikTok, Google və Snap kimi rəqəmsal platformalarda apardığı səmərəli marketinq işləri ilə əlaqələndirir.

Kopenhagendə yerləşən və 90 nəfərdən ibarət komandası olan GoWish-in əsas missiyası "hədiyyə vermə prosesini yaxşılaşdırmaqdır". Ravn-Sørensen qeyd edir ki, GoWish istifadəçilərin arzularını həyata keçirmək istəyir, eyni zamanda eyni hədiyyənin iki dəfə alınması və geri qaytarılması hallarını tarixə qovuşdurur (tətbiq ailə və dostlara siyahıdakı məhsulları rezerv etməyə imkan verir). Şirkət həmçinin gələcəkdə süni intellekt (AI) texnologiyalarından istifadə etməyi planlaşdırır, lakin hələ ki, bu barədə ətraflı məlumat vermir. GoWish-in uzunmüddətli hədəfi isə daha iddialıdır: gələcəkdə nəsillər arasında istehlak tendensiyalarını proqnozlaşdıra bilən "sosial alış-verişin qlobal cini" olmaq. Şirkət Dotcom Capital və 2025-ci ilin əvvəlində səhmlərinin üçdə birini alan London mərkəzli özəl səhm fondu "Capital D" tərəfindən dəstəklənir. GoWish tətbiqi iOS və Android platformalarında, eləcə də kompüterdən istək siyahısına məhsullar əlavə etmək üçün Chrome uzantısı şəklində mövcuddur.