Nissan Başqa Zavodun Bağlamasını Planlaşdırır

Maliyyə çətinliklərini aradan qaldırmaq üçün yenidən qurulma prosesinin bir hissəsi olaraq Nissan köklü qərarlar verməyə başlayıb. “Re:Nissan” adlanan xilasetmə planı dünyada yeddi istehsal müəssisəsinin bağlanması, 20 min işçinin işdən azad edilməsi və ümumi istehsal gücünün 30% azaldılmasını nəzərdə tutur.

Bu kontekstdə, Yaponiyadan kənarda ilk istehsal müəssisəsi olan, Meksika ərazisində, Kuernavakadadır yerləşən və təxminən 60 ildir fəaliyyət göstərən Civac zavodu da bağlanma riski ilə üzləşir. 1966-cı ildə açılan zavod hazırda Latın Amerikası bazarı üçün Navara və Frontier modellərini istehsal edir. Bildirilir ki, zavod 2027-ci ilin mart ayında bağlana bilər. Keçən həftə isə Yaponiyadakı Oppama zavodunun 2028-ci ilin mart ayına qədər bağlanacağı elan edildi.

Bu iki müəssisənin ardıcıl bağlanması Nissanın istehsal infrastrukturunda əhəmiyyətli bir dəyişikliyi göstərir. Artan xərclərə cavab olaraq şirkət yalnız zavodların bağlanması deyil, həmçinin yeni model layihələrinin ləğv edilməsi və mühəndislik xərclərində 20% azalma kimi tədbirlər görür. Bundan əlavə, əvvəllər Nissanın təchizatçılardan ödəmə müddətlərini təxirə salmağı xahiş etdiyi də bildirilmişdi.

Bütün bu qərarların məqsədi qalan istehsal müəssisələrində səmərəliliyi artırmaq və 100% gücün istifadəsini təmin etməkdir. Nissan, ABŞ bazarında da əhəmiyyətli bir addım atmaq üzərində çalışır. Missisipi istehsal müəssisəsində Honda markalı pikapların istehsalı müzakirə olunur. Bu imkan Honda’nın ABŞ idxal rüsumlarından yayınmasına və Nissanın istehsal gücündən daha səmərəli istifadə etməsinə imkan verəcək. Lakin şirkət bu məsələ ilə bağlı hələ rəsmi açıqlama verməyib.

2024-cü ildə 4.5 milyard dollar xalis itki əldə edən Nissan, cari yenidən qurulma planı ilə 3.4 milyard dollar ümumi qənaət əldə etməyi hədəfləyir. Ancaq bu hədəfə çatmaq iş yerlərinin itirilməsi, regional iqtisadi təsirlər və istehsalın azalması kimi əhəmiyyətli nəticələrə səbəb olacaq. Yeni baş icraçı direktorun rəhbərliyi ilə həyata keçirilən bu proses şirkətin tarixindəki ən hərtərəfli yenidən qurulma addımlarından biri kimi diqqət çəkir.