Hindistanın "Snabbit" Startapı 5 Ayda Dəyərini İkiqat Artıraraq 180 Milyon Dollara Çatdı - Səbəb Ani Ev Köməyi Xidmətləridir

Hindistan bazarında ani rahatlığa olan tələbat artıq tək qida və ərzaq çatdırılması ilə məhdudlaşmır; bu, ev köməyi sahəsinə də yayılır. Bu sürətli dəyişiklik "Snabbit" adlı, tələb əsasında ev xidmətləri göstərən startapa yeni 30 milyon dollarlıq maliyyə cəlb etməyə kömək etdi. Nəticədə, şirkətin dəyəri cəmi beş ay ərzində 80 milyon dollardan 180 milyon dollara qədər yüksəldi. Bu, şirkətin doqquz ayda üçüncü dəfə maliyyə toplaması idi.

Bütün səhm əsaslı Series C investisiya raunduna Bertelsmann India Investments rəhbərlik etdi. Əvvəlki investorlar Lightspeed, Elevation Capital və Nexus Venture Partners da raunda qatıldılar. Bu son maliyyə axını ilə startapın ümumi fondu 55 milyon dollara çatdı. Maliyyələşdirmənin artması şirkətin fəaliyyətinin sürətli böyüməsindən sonra gəldi. Bengaluru mərkəzli "Snabbit" may ayında gündə təxminən 1000 sifariş yerinə yetirirdisə, indi gündəlik sifarişlərin sayı 10,000-i keçib. Təsisçi və baş icraçı direktor Aayush Agarwalın dediklərinə görə, şirkət oktyabr ayında 300,000 ümumi sifariş həddini keçib.

2024-cü ildə yaradılan "Snabbit", şəhər sakinləri üçün təmizlik, qab yuma, paltar yuma və mətbəx hazırlığı da daxil olmaqla müxtəlif tələb əsasında xidmətlər təklif edir. Bu xidmətləri 5000 mütəxəssisdən ibarət 100% qadınlardan ibarət heyət həyata keçirir. Şirkət sıx yaşayış məntəqələrinin ətrafında yerləşdirilən təlim keçmiş işçilərin hiper-yerli şəbəkəsi vasitəsilə sifarişdən sonra 10 dəqiqə ərzində xidmət göstərməyi vəd edir. Hazırda "Snabbit" Mumbai, Bengaluru, Gurugram, Noida və Pune daxil olmaqla beş böyük şəhərdə 40 mikro-bazara xidmət göstərir. Şirkət tezliklə Haydarabad, Çennai, Dehli və Kəlküttə kimi şəhərlərə daxil olmaq niyyətindədir.

May ayında 25,000 müştərisi olan startap, artıq 300,000-dən çox müştəriyə xidmət göstərib və gələn ay daha 100,000 müştəri əlavə etməyi gözləyir. İstifadəçilərin əksəriyyəti 30-40 yaş arası olan, subaylar və ya işləyən peşəkarlardır. Müştərilərin bir hissəsi tam zamanlı ev köməkçisi saxlamaq istəməyən, lakin birdəfəlik xidmət axtaran şəxslərdir. Agarwal rəqabətlə bağlı danışarkən qeyd etdi ki, hyperlocal (hiper-yerli) bir işdə qalib gəlmək ümumi ölkə miqyasında deyil, mikro-bazarlarda dərinlik yaratmaqdan keçir. "Snabbit" 30-35% müştəri saxlama dərəcəsinə malikdir və bu ay illik təkrarlanan gəlirin (ARR) 11 milyon dollara çatacağını planlaşdırır. Müştəri qazanma xərcləri isə 500 rupidən (təxminən 6 dollar) xeyli aşağıdır.

Xidmətlərin qiyməti saatına təxminən 150 rupi (2 dollar) təşkil edir, orta sifariş məbləği isə 240 rupi (təxminən 3 dollar) ətrafındadır. Platformada çalışan işçilər isə ayda iş saatlarından asılı olaraq 25,000-30,000 rupi (təxminən 284-340 dollar) qazanırlar. Şirkət həmçinin işçilərin iki sifariş arasındakı orta piyada getmə məsafəsini 300 metrdən 250 metrə endirib. Bu, onların müştərilərə xidmət etməyə daha çox vaxt ayırmalarına imkan verir. Yeni investisiya vəsaiti "Snabbit"ə mövcud mövqeyini gücləndirməyə və yemək bişirmə, uşaq baxımı və yaşlılara qulluq kimi daha tez-tez tələb olunan xidmət kateqoriyalarına keçməyə yardım edəcək.